【专刊】和谐聚力文化铸魂――湖北兴和电力新材料公司创建和谐企业纪实

和谐聚力文化铸魂

――湖北兴和电力新材料公司创建和谐企业纪实

通讯员陈明星

    长期以来，湖北兴和电力新材料股份有限公司坚持“追求完美，追求创新，发扬团队效应，为企业创造财富，为员工创造幸福，为社会创造价值”的经营理念，在创新思路谋发展的同时，致力于构建和谐企业，各项事业得到了快速健康发展。

健全工会组织建设让员工有所依

    公司成立之初，按照《工会法》要求成立工会组织，完善工会工作机制，并大力支持工会按照《中国工会章程》独立开展活动，依法拨缴了工会经费，为工会活动的开展提供良好的环境和条件。公司现有员工300多人，员工入会率100%，下设10个基层分会，实现了工会组织的全覆盖。

    从2008年开始，公司工会建立了平等协商和集体合同制度，包括工资集体协商、安全卫生和女工权益保护等，由工会与公司行政平等协商、签订集体合同，坚持每年对集体合同履约情况向职代会报告并以书面形式递交年初的职代会审议等，使集体合同工作制度化。

    2014年工会提出建议调整责任书，增加重点岗位、骨干工资和稳定一线职工收入的建议，得到了董事会和经理层的高度重视，通过调整责任书确保了职工收入相对稳定。

    工会还通过全过程参与工资集体协商、劳动安全卫生管理、女工权益的保护、员工职业培训等工作，保证集体合同及各专项集体合同的落实，近年来，公司集体合同履约率达到100%。

参与企业民主管理让员工做主人

    在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，公司将职工代表大会作为厂务公开的主要载体。职工代表大会闭会后，遇有重大事项及时召开职代会主席团及组长联席会议，讨论有关事宜；日常形式还包括厂党联席会议、厂务公开栏、厂情发布会、每月的生产经营分析会、内部局域网、QQ群、监督电话等。通过积极有效的厂务公开形式，增加了企业各项工作的透明度，充分落实了广大职工的知情权、审议权、通过权、决定权、和评议监督权，有力的推进了公司民主管理和民主监督工作。

    近年来，公司持续开展职工合理化建议活动，每年对合理化建议及职工改革成果进行评选和表彰，仅2013年，公司就收到职工合理化建议28条，内容涉及到企业发展干部任用、节能降耗、小改小革、职工生活等问题，其中大部分建议己被公司管理层采纳，收到显著效果。

    2014年对职工革新创新进行了表彰。公司取得的14项实用新型专利中，就有7项吸取了职工的合理化建议，通过技术创新活动而获得成功。

加强企业文化建设为发展聚力

    文化铸魂，厚爱聚人。兴和电力的厚是文化的厚重，是制度的严谨、创新，是精神的积淀。建设优秀的企业文化是创建和谐企业的根本所在。

    长期以来，公司通过与黄冈技师学院、黄冈师院、武大、武汉理工的校企合作等方式，合作培训了大批一线员工、销售人员、技术人员，加强了中层管理干部的培训，并安排了10多名高管参加北大、武大总裁班的学习，有力地提升了公司决策层的决策水平。建立了内培和外培全方位的培训体系。

    公司曾多次组织广大党员、干部和优秀员工到红安、湖南韶山等地按受革命传统教育，激发员工珍惜来之不易的幸福生活和热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的热情。同时每年开展一次“兴和杯”职工业余体育运动会和员工迎春联欢晚会，通过体育竞赛、文艺汇演等方式，培养员工的团队精神，营造和谐向上的浓厚氛围。