【专刊】共创幸福生活――国网黄冈供电公司和谐企业创建工作纪实
信息来源：本站 时间：2015-10-16 00:00:00 浏览量：
共创幸福生活
――国网黄冈供电公司和谐企业创建工作纪实
近年来，国网黄冈供电公司以创建和谐企业劳动关系为核心，以创建企业与社会关系和谐为重点，企业管理水平、经济实力和社会形象不断提升。公司先后获得全国模范职工之家、全国文明单位等荣誉称号。
以民主管理为支撑，创新和谐理念
公司坚持把加强职工民主管理作为构建和谐劳动关系的有效支撑，充分保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，积极构建了“双途径、三保障”民主管理体系。
自成立以来，公司不断完善和实践以职代会为基本形式的民主管理，深化职代会两级管理机制，基层职代会召开率达100%，荣获了“省企事业职工代表大会先进单位”。
工会是公司联系职工的纽带，公司充分发挥工会主体作用，完善职工代表提案、总经理联络员、职工代表巡视检查等系列民主管理制度，适时召开职工代表团组长会议，引导员工积极参与企业管理。同时深入推进厂务公开工作，构建“党组织统一领导，行政实施，纪检监督检查，工会协调推进，广大职工积极参与”的厂务公开工作机制，运用公司工作会议、职工代表团长联席会议、公开栏和网络平台等形式，采取工作报告、专题报告、公告、通报、公示等方式实现对公司重大决策事项、员工切身利益问题的公开，切实增强厂务公开的针对性和实效性。
为充分发挥集体合同以及《劳动安全卫生》等专项合同在和谐劳动关系建设中的主导作用，公司重新签订了第六轮集体合同，不断规范协调程序，抓住履约关键环节，建立健全检查考核机制，推进依法治企。
以素质提升为依托，促进和谐发展
提高职工综合素质是企业发展的关键，公司扎实推进“全员素质提升”工程，落实“双基”培训计划，常态开展“班组长讲坛、师带徒、读书月”等学习交流活动，促进职工队伍素质不断提升。
近年来，公司通过分级开展职工岗位练兵，层层举行班组擂台赛，连续举办了十届职工技术比武，形成了“全员参与、全面提升”的学习和竞技局面。同时公司合理调整了10个文体协会组织机构，定期开展多样化协会活动，举办了田径、羽毛球、乒乓球、足球等职工喜闻乐见的体育活动，有力提升职工身体素质。
为加强职工兴趣爱好培养，公司通过文体人才培养、引进和选拔机制，搭建了文化素质提升平台。坚持举办文艺骨干招聘会，壮大文艺人才队伍。率先在全省创新开展“国网情――文艺走基层”慰问演出活动，按照“演员来自于职工、舞台设立于一线”的模式，汇集文艺骨干力量，先后赴17个基层站所慰问演出，累计慰问一线职工、家属2万余人次，极大地激发了一线职工劳动热情。
以维权帮扶为主导，充实和谐内涵
坚持把依法维权帮扶职工作为构建和谐劳动关系的重点，是公司创新服务手段和机制，努力做好新形势下职工工作的重要途径。
在省直系统里，黄冈供电公司首家建立了爱心基金品牌，爱心基金设立专用账户，建立资助标准，公开审批程序，确定帮扶对象，分级动态管理。截至目前，先后帮助系统内267名特困子女走进大学校园、450人次地市级及以上困难职工渡过难关。
公司在关爱职工身心健康方面，坚持落实职工体检、女职工“一检三查”制度、迎峰度夏“送清凉”、迎峰度冬“送温暖”活动、定期举办女职工心理健康讲座，缓解职工工作、生活压力，激发职工爱岗敬业的热情和积极性。
作为一个央企，黄冈供电高度重视履行社会责任的重要性，连续多年实施精准扶贫计划，帮助10个对口扶贫村脱贫致富，荣获了“市直驻点扶贫先进单位”。同时建立了以湖北好人王春华命名的志愿者队伍，先后开展“春雷”、“暖阳”等社会公益活动50余次，向青海循化县、四川甘孜州德格县竹庆乡、红安贫困山区等捐衣捐物捐款，在社会上产生了非常大的影响力。
近年来，为深入推进“五位一体”职工服务中心建设，公司整合了原职工帮扶中心、职工之家、职工书屋、职工活动中心、职工减压中心等，转型升级为职工服务中心，现已完成本部职工服务中心实体选址、布局工作。通过递增式满足职工“物质帮扶”的基本需求、“参政议政”的主动需求、“学习教育”的共性需求、“精神福利”的高级需求，用责任为职工打造了幸福生活。 通讯员王瑶
共创幸福生活
――国网黄冈供电公司和谐企业创建工作纪实
近年来，国网黄冈供电公司以创建和谐企业劳动关系为核心，以创建企业与社会关系和谐为重点，企业管理水平、经济实力和社会形象不断提升。公司先后获得全国模范职工之家、全国文明单位等荣誉称号。
以民主管理为支撑，创新和谐理念
公司坚持把加强职工民主管理作为构建和谐劳动关系的有效支撑，充分保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，积极构建了“双途径、三保障”民主管理体系。
自成立以来，公司不断完善和实践以职代会为基本形式的民主管理，深化职代会两级管理机制，基层职代会召开率达100%，荣获了“省企事业职工代表大会先进单位”。
工会是公司联系职工的纽带，公司充分发挥工会主体作用，完善职工代表提案、总经理联络员、职工代表巡视检查等系列民主管理制度，适时召开职工代表团组长会议，引导员工积极参与企业管理。同时深入推进厂务公开工作，构建“党组织统一领导，行政实施，纪检监督检查，工会协调推进，广大职工积极参与”的厂务公开工作机制，运用公司工作会议、职工代表团长联席会议、公开栏和网络平台等形式，采取工作报告、专题报告、公告、通报、公示等方式实现对公司重大决策事项、员工切身利益问题的公开，切实增强厂务公开的针对性和实效性。
为充分发挥集体合同以及《劳动安全卫生》等专项合同在和谐劳动关系建设中的主导作用，公司重新签订了第六轮集体合同，不断规范协调程序，抓住履约关键环节，建立健全检查考核机制，推进依法治企。
以素质提升为依托，促进和谐发展
提高职工综合素质是企业发展的关键，公司扎实推进“全员素质提升”工程，落实“双基”培训计划，常态开展“班组长讲坛、师带徒、读书月”等学习交流活动，促进职工队伍素质不断提升。
近年来，公司通过分级开展职工岗位练兵，层层举行班组擂台赛，连续举办了十届职工技术比武，形成了“全员参与、全面提升”的学习和竞技局面。同时公司合理调整了10个文体协会组织机构，定期开展多样化协会活动，举办了田径、羽毛球、乒乓球、足球等职工喜闻乐见的体育活动，有力提升职工身体素质。
为加强职工兴趣爱好培养，公司通过文体人才培养、引进和选拔机制，搭建了文化素质提升平台。坚持举办文艺骨干招聘会，壮大文艺人才队伍。率先在全省创新开展“国网情――文艺走基层”慰问演出活动，按照“演员来自于职工、舞台设立于一线”的模式，汇集文艺骨干力量，先后赴17个基层站所慰问演出，累计慰问一线职工、家属2万余人次，极大地激发了一线职工劳动热情。
以维权帮扶为主导，充实和谐内涵
坚持把依法维权帮扶职工作为构建和谐劳动关系的重点，是公司创新服务手段和机制，努力做好新形势下职工工作的重要途径。
在省直系统里，黄冈供电公司首家建立了爱心基金品牌，爱心基金设立专用账户，建立资助标准，公开审批程序，确定帮扶对象，分级动态管理。截至目前，先后帮助系统内267名特困子女走进大学校园、450人次地市级及以上困难职工渡过难关。
公司在关爱职工身心健康方面，坚持落实职工体检、女职工“一检三查”制度、迎峰度夏“送清凉”、迎峰度冬“送温暖”活动、定期举办女职工心理健康讲座，缓解职工工作、生活压力，激发职工爱岗敬业的热情和积极性。
作为一个央企，黄冈供电高度重视履行社会责任的重要性，连续多年实施精准扶贫计划，帮助10个对口扶贫村脱贫致富，荣获了“市直驻点扶贫先进单位”。同时建立了以湖北好人王春华命名的志愿者队伍，先后开展“春雷”、“暖阳”等社会公益活动50余次，向青海循化县、四川甘孜州德格县竹庆乡、红安贫困山区等捐衣捐物捐款，在社会上产生了非常大的影响力。
近年来，为深入推进“五位一体”职工服务中心建设，公司整合了原职工帮扶中心、职工之家、职工书屋、职工活动中心、职工减压中心等，转型升级为职工服务中心，现已完成本部职工服务中心实体选址、布局工作。通过递增式满足职工“物质帮扶”的基本需求、“参政议政”的主动需求、“学习教育”的共性需求、“精神福利”的高级需求，用责任为职工打造了幸福生活。 通讯员王瑶
