英山：产改进行时│小变革激活新机制 小建议激发新动力 湖北神力汽车零部件股份有限公司产改改出新气象
信息来源： 时间：2024-10-28 17:34:07 浏览量：
10月21日，对于湖北神力汽车零部件股份有限公司29岁的裴杭来说，是个值得纪念的日子。上午，刚刚在公司举行的合理化建议征集评选表彰大会上，他以一份《现场多些与生产过程前、过程中、过程后相关的宣传图片》的建议一举夺得公司合理化建议征集活动特等奖，下午又在公司开展的竞争上岗活动中，成功地竞聘上生产车间的中道工序组长职位，如愿从技术部技术员转型为车间管理者。
湖北神力汽车零部件股份有限公司是一家位于英山经济开发区的重点龙头企业，以研发和生产汽车半轴为主营业务，现有员工230多人，年产值近2亿元，是国家级专精特新“小巨人”企业。
英山县总工会在牵头组织推进2024年产改工作时，湖北神力汽车零部件股份公司被确定为试点企业。在开展产改试点工作过程中，企业负责人高度重视，全力支持，组织企业管理层、部室负责人、企业工会干部以及车间班组长成立产改工作领导机构，制订出台企业产改试点工作方案，借助省内企业管理专业咨询机构的资源优势，拟订全年工作目标和任务，细化具体举措，坚持每月一主题、每月一重点，先后组织开展了全员参与的“我为企业发展献一计”、“同心所愿·共享未来”主题团建、企业发展合理化建议征集、企业中层管理岗竞聘等系列企业民主管理活动，建立全员学习制度，打造学习型职工，不断激发员工的创造力和凝聚力，全面组织实施以培养高素质产业工人队伍为目标的“小黄帽”帮带活动，畅通员工职业晋升通道，同步实现企业员工职业道德和素养提升，为企业的长效发展、科学发展注入了强劲的动力。
公司工会主席段茂荣这样评价本次公司合理化建议征集活动的成果：“我们非常欣喜地看到，每一位员工都能从自己的岗位出发，为公司的发展贡献智慧和力量。短短一个月内，共收到来自不同岗位、不同层级员工提交的高质量建议案23份，内容涉及企业经营管理、生产流程优化、日常工作效率提升等多方面。这些建议案反映的是神力人对企业发展的关心和关注，汇聚起来就是推动企业前进的巨大能量。我们将认真研究每一条建议，确保它们能够得到有效实施，为企业的稳健发展注入新的活力。产改工作在神力汽车公司永不停歇！”
“裴杭的故事是我们公司推动产改工作的一个缩影。我们公司以产改工作为抓手，以提升员工能力素质为重点，广泛开展‘五小’群众性创新活动，建立全员参与机制，不以年龄资历论英雄，推动员工与企业同向奔赴、同步发展，不少像裴杭一样入职仅几年的职工都得到了提升。”谈及企业产改工作成效，公司董事长汪胜利喜热之情溢于言表。
据了解，实施产改试点工作以来，湖北神力汽车零部件股份有限公司呈现出产销两旺的喜人气象，员工的战斗力、凝聚力和创新力空前高涨，无一起安全事故，实现了质量和效益双丰收。一至九月份，实现产值1.36亿元，同比增长23.26%。
